苏州广播电视
引入OKR管理工具，目标对齐更透明。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能苏州各行业领导者实现数字化转型，成效显著
成功搭建了模块化研发平台，大幅提升了后续新品的开发效率。
公司各事业部协同效应显著，资源配置效率得到进一步优化。
全面规范了入职、离职及劳动合同管理流程，法律劳动风险归零。
精细化管理初见成效，运营成本同比下降，整体毛利率稳步回升。
实行销售提成改革，一线销售人员积极性显著提升。
主营收入保持增长态势，同比增幅达%。